企业建设之“五项管理、一月一课”培训

    体育行业的5万亿“蛋糕”，谁都想吃上一口纵观当下，现在的市场已经不是大鱼吃小鱼的时代了，而是快鱼吃慢鱼。尽管体育产业规模持续增长，但如果企业内部不改革、不学习，恐怕难以在竞争激烈的行业中占据一席立足之地。

    早在国家下发相关体育政策前，我司领导层就深深意识到这一点。年末属于体育运动场材料行业淡季，因而公司选择在淡季时刻对员工进行“五项管理、一月一课”培训，主要围绕培养员工如何打造正确的价值观，如何建立高效工作的能力，及各类工作问题佳处理方式等几个方面进行，每周进行一期培训，预计培训持续到2015年1月底结束。

    目前，培训已进行到第四期，主要环绕“做时间的主人”这一话题探讨学习，前三期主要从“用心感恩”、“会沟通办成事”、“和气生财”三个主题学习。培训期间，各参训人员学习认真度极高、学习氛围浓厚、发言积极，充分反映了员工对公司文化的高度认同，更体现了奥宏高度专业化的培训体系。

    培训之余，员工在每天例行的晨会上也会对每周的主题进行分享。营销中心同事们都争先恐后，积极参与，热情高涨。员工反馈到：“这样针对性的每周主题培训，非常有意义。自我成长锻炼同时，也能更好的为客户服务。”