2020年疫情过后,体育行业将迎来爆发式增长

2003年，“非典”的肆虐，间接促成了中国高尔夫运动接下来的“黄金10年”增长期。17年后，疫情再度来袭，这一次，是否会触发新的行业增长点 2003年初，中国高尔夫球场的数量，仅为179座，高尔夫人口，勉强达到50万。动辄上千亩的用地、非大众消费式体验、无妇孺皆知的国内行业运动明星、再加上行业本身刻意保持的神秘感，使得高尔夫这项运动在长达20年的时间里，始终未能在国内形成气候。但2003年，突如其来的一场“非典”疫情，让密集性人流区域成为“禁区”，高尔夫，因其运动场地宽阔、参与者少而意外成为当时有消费能力者的户外运动选。 毫无征兆的，仅2003年一年，国内高尔夫人口便从年初的50万增长至100万，而在2004年，张连伟成为位征战高尔夫四大满贯赛事之一，美国大师赛（The Masters）的中国职业球手，则直接将国内高尔夫运动的热情点燃。自2004年至2014年，10年间，中国的高尔夫球场数量从当初的179座激增至680余座，高尔夫人口亦从50万增长至600万，美巡赛、欧巡赛、亚巡赛等国际一级赛事纷纷登陆中国大陆，梁文冲、吴阿顺、李昊桐、冯珊珊等一批的职业球员脱颖而出，激励了一批批青少年走上球场。与此同时，以比音勒芬（高尔夫服饰）、亿威（高尔夫电动车）为代表的一批高尔夫装备生产制造商亦强势崛起。行业媒体在时期，高达80余家，新浪、搜狐等门户网站，亦纷纷开设高尔夫频道——这一切的源头，都指向发生在2003年的那一场“非典”。 “非典”，不止造就了高尔夫运动在中国的黄金10年发展期，它对中国社会产生了更广层面的影响，在于电子商务的彻底激活。以淘宝、京东为的电商平台，正是在“非典”之后，迎来了高速增长。无独有偶，黑死病的爆发，造就了文艺复兴；伦敦西敏市霍乱的横行，促成了全球城市下水道系统的建立。事实证明，历史总是呈现往复循环的周期性现象，此次疫情的确使诸多行业遭遇困难，但危机过后，极有可能是一个新时代的开启，当这场新型冠状病毒的疫情被制止后，我们所在的体育行业，或将会出现哪些新的改变2020年疫情过后，体育行业将迎来哪些爆发式增长！ 一、线上成为新战场受制于疫情爆发，民众不得不囿于居所，外出活动的被限制，势必导致线上消费增多。在此大背景下，体育行业中拥有或尽快转型线上教育、培训、营销的企业，或将有机会在这一波消费大潮中迎来爆发。从某种角度来说，哪家企业能在疫情尚未褪去前通过宣传活动，吸引到消费者的目光，那么在疫情结束后，这家企业将拥有比竞争者更广阔的发展前景。 二、体育或将再次迎来爆发随着疫情的爆发，84岁高龄的钟南山院士时间奔赴前线，更曾针对疫情提倡民众多运动积极防控等。再度将公众体育锻炼，强身健体的需求放大。因此，体育行业将会重新赢得消费者的追捧。疫情过后，在消费者心目中建立良好品牌形象口碑的企业，无疑将获得比以往同期更好的营业收入。 三、“报复式”消费风口“非典”过后跑步、羽毛球、跳绳、骑自行车、爬山，曾成为北京人当下流行的健身方式。北京健身器材销售也呈现出异常火爆的局面，许多商场的羽毛球拍都销售一空。此次疫情，也将会让公众对体育健身的重要性有更清醒的认知，疫情之后公众或将会有一轮“报复式”体育消费行为，这种消费虽然存在一定的非理性，但如果各企业能善加诱导，抓住机会，那么以此为契机，开拓新的消费市场，并非空穴来风。 2020年，可能注定不会太容易，身处漩涡中的我们，无论是企业还是个人，都必须共克时坚。也许现在是各家企业困难的时候，但同时，请务必相信，这也是各家企业离成功近的时候——挺过这场无妄之灾，绝非仅靠坐等就可以实现，每一次危机的背后，都孕育着新的行业机会。