中国体育用品业面临的机遇和挑战
机遇和挑战往往是联系和并存的,二者是对立统一的辨证关系。经济全球化 加入w”To以及2008奥运会,对中国体育用品业既是机遇,又是挑战。我们既要看到不利因素,又要看到有利条件。适时把握机遇,正确应对挑战,甚至可以把挑战转化为机遇,促进体育用品业持续发展。
(一)中国体育用品业面临“重要战略机遇期”
党的十六大报告指出:“纵观全局,21世纪头20年,对我国来说,是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。”
经济全球化的发展 世界性经济结构的调整和世界范围的科技进步已成为不可阻挡的趋势。这有利于我国实现产业结构的调整,加速实现产业升级:有利于吸引利用外资,发挥比较优势,开拓国际市场;有利于引进先进技术和管理经验,进行科技创新和体制创新,在技术跨越的基础上实现经济的跨越式发展。
加入WTO使我国在更大范围和更大程度上参与经济全球化,扩大对外经济交流,更多的利用外国资源。同时,也促使我国加快和深化改革,从根本上改变管理经济的方式,为生产力的发展克服体制性障碍。
改革开放以来,中国经济快速发展,综合国力显著增强,人民生活水平大幅提高,体育消费需求快速增长。北京2008年奥运会进一步激发了国民对体育的关注和参与热情。人们的体育意识不断增强,社会对体育产品的市场需求不断增加,体育逐渐成为推动我国经济持续增长的新生力量。这些都为中国体育用品业的发展提供了前所未有的机遇。
(二)中国体育用品业面临来自外部的激烈竞争
随着经济全球化的发展,体育用品业过渡期结束,2008年奥运会日益临近,国际体育品牌迅速调整在华投资战略,强势出击中国市场。而我国体育用品业基础较差,国际竞争力相对较弱,面临严峻挑战。例如:年销售110亿美元的耐克公司目前在我国有17个签约运动鞋厂,130个签约运动服及配件厂,在全国有700家专卖店,市场占有率约在28%左右;到2008年,预计在华市场还将以30%的速度拓展。全球年销售80多亿美元的阿迪达斯,目前在我国有53个加工厂,在200多个城市设有1500个销售点。到2008年,该公司将增至400个城市的约4000家销售点,预计在华销售以50%的速度递增;美津浓公司计划到2008年将现有的400家销售点扩大到1400家。境外近百个国际品牌借保护期结束和2008年奥运会之机也争相进入中国市场。同时,随着我国服务市场准入限制陆续取消,境外体育用品展览业 体育产品质量认证 标准 咨询 培训等服务业以及旨在占领我国市场的各类论坛 研讨 峰会等也很快进入了中国市场。
同时,西方发达国家加强了战略性防御,对我国体育用品设置了包括技术 标准 绿色环保 动植物保护 反倾销 知识产权以及社会责任等壁垒,阻挡同类产品的进入。而且,国外企业也纷纷加大了对产品专利技术的注册力度。2002年,在我国授权发明专利中,国外占76.1%;在技术含量较高的职务发明中,国外占96.2%。这无疑会使我国体育用品企业面临更加严峻的国际国内形势。