体育用品中国体育用品发展品牌之思考

中国体育用品发展品牌之思考
进入新世纪.全球体育用品业的形势和格局发生了深刻的变化.各大品牌围绕科技创新 规模扩张 知识产权 贸易保护和品牌战略为核心的市场竞争日趋激烈。高新技术和新型材料的广泛应用.有效地促进了运动成绩提高的同时又形成了新的技术垄断。旨在分割世界资源的品牌并购改变了全球市场的格局.特别是今年8月，阿迪达斯以38亿美元的代价并购锐步.结束了耐克 阿迪达斯 锐步三足鼎立，进而形成了耐克 阿迪达斯两强对抗;欧洲 美国 日本三大体育用品市场仍在低谷徘徊;中国市场进一步成为世界品牌争夺的制高点;世界性产业转移步伐加快.亚洲 南美等地区的制造业迅速发展;低成本 大数量的“中国制造”如运动鞋 运动服装 健身器材等进入国际市场。对繁荣 推动进日国的贸易 促进消费发挥了积极的作用。但同时遭受“反倾销”等非技术壁垒的贸易摩擦时有发生，越来越多的国际品牌在进一步巩固原有领地的时.开始把触角伸向我国顶级赛事 国家队 甚至省市队。国内品牌的生存发展空间受到进一步打压.
重庆体育用品改革开放20多年来.我国体育用品业的发展取得了长足的进展并保持着强劲的发展态势。基本上完成资本原始积累的诸多企业，开始走出“仿造”“单纯加工”和盲目造势宣传的误区，向着科技开发 自主知识产权 规模扩张为主要目标的品牌战略大踏步地迈进。政府及相关部门对品牌战略的基础性工作进一步加强，如:标准化建设开始步入正轨，经国家主管部门批准成立的全国性体育用品标准化机构整体工作全面铺开并向着国际化迅速靠拢;产品质量的检测 认证的监控体系初步完善.经过两年的探索与实践，取得了较好的社会效益;以消费方为主体的产品评价机制日臻成熟，品牌战略在行业内 相关部门以及各级政府得到了高度的重视。2004年之前.我国行业内没有一个中国名牌。之后两年中，中国体育用品业评出“乒乓球器材”“田径专业用比赛运动鞋”_电动跑步机”三大类11家企业的“中国名牌”;我国加工制造业空前发展.产品除保证竞技体育使用 满足全民健身市场需求外.出口量大幅增加;越来越多的企业坚持“走出去”的战略.积极参与国际竞争;为使更多的国产器材进入2008年北京奥运赛场，国内企业精神振奋.务实创新.围绕产品的升级换代高标准严要求地应对着各种挑战。我国体育用品业开始进入飞速发展的历史机遇期。
但同时我们还应该清醒地看到在科技 经济一体化的今天.“中国制造”的比较优势正逐步弱化.而原有的先天不足表现也越来越明显。绝大多数企业的产品仍处于价值链的底端，在大量的加工制造中，以廉价劳动力 出卖不可再生资源和严重的环境污染为代价赚取微薄加工费的现象比较普遍;刚刚走出计划经济的企业对品牌的经营和建设的意识薄弱.思想认识上存在种种误区.不少人仍认为.‘只要产品卖得出去.品牌无关紧要”。因此把主要精力投向生产的组织 企业的管理，而长期忽视市场中的品牌建设。有的人认为二仅有品牌，没有自己的生产，不算是企业”.实际上，随着国际社会分工的细化.不少
著名品牌早己把产品经营和品牌经营截然分开。如耐克 阿迪达斯等年销售
上百亿美元的超级大公司无一不是进行虚拟化品牌经销.每年推出600多种新款运动鞋和15000款运动服.耐克在全球有1000多个签约工厂，但却不直接管理一个生产员工。企业只抓技术研发和销售。把中间的生产环节交由信誉良好 产品质量有保障的专业厂家.这样既规避了生产成本 社会责任等诸多风险.又使品牌的无形资产实现最大化的保值增值。重视品牌建设，实际上是对品牌背后所蕴涵的科技 质量 文化和信誉等要素的高度重视。而我国企业却热衷于对小而全工厂的经营管理，殊不知市场比工厂更重要.品牌比产品更具有价值.当不少企业开始认识到这一点时.却又走进了“品牌速成”的误区.他们甚至认为“‘只要请大腕明星做代言人，加上轰炸式的广告 宣传投入.品牌自然会出来”。于是一窝蜂地把资金投向平面 立体广告.去年中央电视5台曾有每天20个运动鞋广告出现，广告投入占到了一些企业销售总额的8%左右.这种超常规和盲目的造势又极易使企业陷入信誉和资金危机.