篮球场建设

由马修•Willcox事务首席战略官,巴萨的西方作为营销人员,我们会沉迷于接下来发生的事情。
什么样的技术,会使接触在未来六个月? 什么会赢——潜望镜或猫鼬(一个似乎已经决定)? meme打算炸毁在流行文化和产生大量的模仿者吗?

尽管这可能是重要的,在我的书中
选择:业务营销消费者的本能 我认为我们对未来意味着我们不足够关注我们学习如何更古老的力量,人性,驱使人们的选择。

每当我在技术会议的讲话我开始说:“在这次会议的大多数人是来告诉你什么将发生在未来六个月。
我在这里提

醒你在过去的六百万年里发生了什么。 ”

在 选择的业务 我解释的重要性的理解决策快捷方式,经过数百万年的进化成为人类天生的本能。 这些快捷键驱动的选择使我们作为一个物种得以生存和发展的基石,今天人们如何做出选择。

在这本书的每一章结束后,我总结营销人员的重要指针。
这是第三章的总结, 自然历史的选择……

大脑指导我们今天的决定源于原始人类的大脑,生活在五、六百万年前。
人性有非常悠久的历史,不是改变很快!

我们的决策系统帮助人类做出的选择。

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