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一个涵盖顾问咨询、规划与设计、设施运营以及供货商在内的、体育产业的服务商群体，足以形成一个非常强大的对体育产业有足够支持的产业链条，体育产业报价，也预示着一个成熟的产业格局将给我们带来什么样的机会和我们可能的发展方向。

相比之下，我们国家目前还存在很大的差距。特别是在这个产业链条中，设计、顾问、咨询业在我国目前尤其薄弱，需求有待开发。

我国设计与顾问行业在建设体育产业中严重滞后，体育产业价格，表现在体育场馆的设计和咨询的支持和提供商并没有形成一种很专业化的服务。设计院一直在提供建造技术层面单一的服务，而技术的积累和传承也同样有限。参与咨询或支持的专业人员同样是在很少的经验下，边学、边用、边为业主提供服务。

这两方面因素的叠加，会使这个产品（体育产业）从开始策划时就会存在非常大的缺失，失误的可能性就会增加很多。等到设计单位真正介入建造阶段，往往因为设计单位还不具备一个专业性的服务能力，所以就不能提供一种非常贴切、自如、准确的设计产品。

进入项目建设的中期，由于整个设计行业还处于一个起步的发展阶段，所以，不能提供更加密切、周到的服务，使建设过程中产生比较大的浪费。

最近几年，国内出现了很多种有关营销模式的论述，各种各样、五花八门，有些人认为营销模式变成了一种文字，其实并不尽然。

其实当我们研究这些模式的时候，我们发现：首先，这个模式是没有错的，是分别适用于不同行业的；第二，这些模式或是对未来营销的探索或是对过去营销的总结，体育产业厂家，都是站在现实的基础上的，并无错误而言。笔者通过对体育器材行业的研究，对部分企业的经验总结，归纳出了几种常见的营销模式，现分享给大家。.一种模式：服务营销

所谓的服务营销是以服务为导向，广州体育产业，从产品设计、生产、广告宣传、售后服务等各个方面关注客户的需求。售后服务也不是成本消耗部门，产品在经过每一个部门都将被赋予了新的增值。在服务营销观念下，企业关心的不仅是产品是否成功售出，更注重的是用户在享受企业通过有形或无形的产品所提供的服务的全过程感受。因此企业将更积极主动地关注售后维修保养、收集顾客对产品的意见和建议并及时反馈给产品设计开发部门，以便不断推出能满足甚至超出顾客预期的新产品。同时在可能的情况下对已售出的产品进行改进或升级服务。

现状分析：这种营销模式在体育器材行业运用的比较普遍，很多参加大型场馆建设投标的企业，一般都要为场馆建设方提供施工设计、安装、维护保养等服务。在销售产品后，厂商与场馆建设方之间的关系并没有终结，而是成为一个新的开始。这些厂商也清楚，如果服务的好，场馆方可能会给他们带来更多的客户。在台球器材行业、健身器材行业，这种模式已较成熟，主要是帮助购买者提供包括装修设计、人员培训、开业策划等一系列的全程服务。

完善、服务——用真诚换取信任

从最初的了解客户需求至提供个性化设计及建设方案，到工程完工后为客户进行售后质保维修，我们将为客户提供多种解决方案和专业化、个性化、方位的服务，用真诚与努力来换取您的信任与支持。并作到客户施工服务纪录长期保存，建立可持续服务体系。

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