奥宏体育武汉分公司高效会议管理培训！

      会议不是“浪费时间”，而是一把“照妖镜”，是辅佐我们工作更有效开展的工具，是衡量和检测各级管理者工作目标、工作计划和工作结果的重要手段，是企业中发现人才、培养人才、激励人才的道场，也是打造高效执行力和正能量企业文化的不二法则。

      在2017年11月15日-16日，奥宏体育武汉分公司有幸邀请到甄老师和奥宏体育总部乔总，为我们开展一次期待已久的《高效会议管理培训》，此次培训主要是由甄老师为大家分享，他表示希望能够通过此次高效会议管理培训，帮助奥宏体育武汉分公司的销售们在做业务的同时提升自我的综合素质。

      此次的培训分为两个阶段，第一阶段是理论知识的介绍，二是精致早会实战培训；在理论知识的讲述中，甄老师告诉我们，要想开展一次高效会议，必须围绕四个要素来开，即员工作检讨与计划、部门负责人总结、问题讨论和会议决议；从各个案例分享为大家进行了全方面的讲解，使我们更加深刻理解了开展高效会议的意义。

      培训会上，大家认真听讲、积极发言，奥宏武汉分公司员工们纷纷表示受益匪浅。通过甄老师的讲解，不仅收获了识别会议需求的工具，还熟练的掌握了会议主持把控技巧，可以说是一次实用性和操作性很强的培训。

      奥宏总部乔总在第一阶段培训完后，还为大家带来了自身的销售经验分享。讲述自己开的第一个单花了3个月的时间、20天用了900元的电话费、从找施工师傅到找卸货工人的辛酸经历，主要是想告诫分公司的销售们，做业务很重要的四大关键：一是勤奋、二是坚持、三是抗压能力、四是专业知识。非常感谢乔总的分享，感恩！

      第二阶段精致早会实战培训安排在了次日早上九点整。一日之计在于晨，一年之计在于春。早会一方面可以传播公司的企业文化，改变部署的思想、行为与观念，培养好的习惯，另一方面可以培养主管的权威与形象、风度与气度，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

      甄老师就早会的重要意义、目的、注意事项、基本流程一一讲解了一番，然后为大家进行了早会礼仪的实战培训。

      通过甄老师的指导，奥宏武汉分公司的小伙伴们的队列、站姿有着明显的改观，不仅仅体现出了团队的精神面貌，还锻炼了主持人的统筹能力。

      天下难事必作于易，天下大事必作于细。只有提升基础管理水平才能稳步向前，一步一个脚印，兢兢业业、扎扎实实去执行。奥宏体育武汉分公司全体员工深深感谢甄老师此次的培训，同时也非常感谢乔总给我们带来的分享！！！

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