粗放式的行业发展,不仅生产模式粗放,还表现为企业经营,及后续营销方式都很粗糙,这样的经营模式显然已经过时。现阶段,地板之间的竞争已经升级,做企业往往是在做品牌。大型企业在这方面不仅有资金优势,还有口碑优势。中小地板企业随时面临淘汰的危险,如果想在市场中站稳脚跟,还应走精细化路线,以专业品质占领地板市场。
中小企业开发市场应本着“少而专”原则
如果单纯抱着“赚一笔”的想法,那这样的作坊式地板生产主无需考虑太多。但如果一个目前规模虽然小,却有着高远的理想想要打响自己品牌的中小企业来说,那选择“少而专”的生产模式,无疑是很正确的做法。
舞蹈地板
“小品牌的发展需要历经一个漫长的过程,从小变大难以一蹴而就。市场风云变幻,竞争愈演愈烈,所以小品牌在创立之初较应看重的就是找准定位,尽量往大行业的细分领域延伸,致力于大行业的某一小领域发展。PVC地板行业下属于地板大行业,而就pvc地板本身来说,又能分为运动地板、商用地板、舞蹈地板、儿童地板这几大类。AOH奥宏就是以PVC舞蹈地板起家,夯实了自己在舞蹈地板领域的低位后,才逐渐向儿童、商用等领域逐步渗透。目前看来,这是一种十分可行和科学的方式,值得一些刚刚创立品牌的地板企业借鉴。”AOH奥宏地板的企业负责人向记者说道。
奥宏舞蹈地胶
良好的服务是企业建立口碑的基础
竞争力好的产品有了,当然也少不了服务的支持。如能坚持做好品质和服务,无疑就有了占领地板市场高领的两把有力武器。良好的服务有助于支撑好口碑,吸引更多回头客,招揽更丰富的客户资源。
在某种意义上来说,顾客即意味着商机,尽量贴合顾客的需求是经营的较高境界。谁能满足顾客需求,为顾客创造价值,谁就能取得成功。如能建立一支自己的售后、售前服务团队,顾以客为王,是地板企业永远不变的竞争前提。
